从“心”出发 减负增效 我市强力推进校内“双减”工作落地落实

摘要:慧智育: 新学期开学,河南省周口市教育体育局继续围绕“一年内有效减轻、三年内成效显著”的工作目标,统筹思考谋“减负”,多措并举促“增效”,确保学生在校内“吃饱吃好”……

  慧智育:新学期开学,河南省周口市教育体育局继续围绕 “一年内有效减轻、三年内成效显著”的工作目标,统筹思考谋“减负”,多措并举促“增效”,确保学生在校内“吃饱吃好”,减少参加校外培训需求,让教育回归学校、回归课堂,让学生快乐学习、健康成长。

  悉心打造高效课堂。一是优化课堂教学模式。各地各学校进一步聚焦课堂,通过校本教研开展高效课堂研究,让课堂高效率、学习轻负担;进一步优化课堂,坚持先学后教,坚持疑探教学,坚持自主、合作、探究,让学生在课堂上张扬个性、充分发展;进一步提升课堂教学水平,精准分析学情,重视分层教学、分类指导,让每个孩子都能得到适当的发展。“3+6”生本教学模式、“自主课堂”模式、“三环五步”教学模式等,以“知识问题化”为突破口,调动学生主动参与课堂的积极性,充分发挥教师的主导作用,向40分钟要质量,提高课堂教学效果。二是筑强师资队伍。“双减”落地离不开教师学科素养提升,各地各校积极开展中小学教师“国培”、“省培”、名师骨干教师专项培育等培训,利用“名师工作室”“师徒结对”“青蓝工程”等传帮带方式,提高教师的综合素养。市教体局组织开展“教改能手比赛”、“学科教育论坛”、“教研论坛”、“德育论坛”“教师基本功大赛”等系列活动,全面提升教师的业务水平。三是强化家校育人合力。周口市教体局先后印发了《落实“双减”工作致全市学生家长的一封信》《关于落实中小学“五项管理”工作致家长的一封信》,利用电视、广播等传统媒体和微信、微博、抖音等官方网络媒体,多渠道多角度多频次全方位宣传报道学生作业、睡眠、考试管理和课后服务等工作开展情况,引导家长和教师树立正确的教育观念,推动相关政策落地落实。充分发挥家长学校作用,通过学校开放日、家访、网络等多种方式,向家长宣传正确的家庭教育思想,对家长进行心理健康、法律知识等方面的指导,调动家长参与学校教育的积极性,形成家校共建合力。举办“家庭教育宣传周”活动,以“六个主题”为切入口,让广大家长了解“双减”政策,支持“双减”工作,落实“双减”措施。办好家长讲堂,开展家庭教育知识讲座,引导家长科学对待“双减”,不盲目跟风、攀比,减少家长的教育焦虑。

  精心加强作业管理。一是强化机制保障。周口市教体局下发了《义务教育阶段学校作业管理实施方案》《关于进一步推进“双减”工作落实“五项管理” 促进中小学生身心健康发展的通知》等系列文件,严控作业总量时长,落实作业公示制度,建立健全作业统筹协调机制和批改反馈机制,为作业管理常态化、制度化提供了坚实的机制保障。二是优化作业设计。周口市教体局举行作业设计大赛,征集作业设计典型案例,将作业设计与实施纳入区域教研、校本教研和集体备课中,落实班主任、任课老师职责,创新推出基础型、实践型、操作型、探究型、拓展型作业,教师分层布置,学生按需认领,增强作业的针对性、实践性,让作业减在“量”上、增在“质”上、练在“点”上。

  倾心推动课后服务。一是健全课后服务配套政策。周口市教育体育局出台了《关于进一步做好中小学生课后延时服务工作的通知》《关于进一步加强中小学生课后延时服务条件保障有关事宜的通知》等文件,指导各地各校在落实“5+2”课后服务工作要求,实现“两个全覆盖”的基础上,“一地一策”“一校一案”完善课后服务实施方案,推动形成“一地一品牌”“一校一特色”。二是完善课后服务保障机制。积极会同发展改革等部门,在多方调研的基础上,推动出台了市中心城区义务教育阶段中小学生课后服务收费标准,加强课后服务收费指导,课后服务经费保障机制全面落实到位。三是拓宽课后服务资源。各义务教育学校在利用课后时间指导学生有效完成书面作业的同时,积极挖掘内部潜力,充分利用场地场所、人力物力等资源,开足马力丰富课后服务内容,并积极引进社会资源,吸纳社会专业人员参与课后服务指导。全市开设的课后服务课程涵盖德智体美劳、琴棋书画艺术、科技手工实践、娱乐美食等150多种。

  尽心推进均衡发展。一是启动义务教育优质均衡县创建工作。坚持把促进教育公平作为“双减”治本之策,积极推进义务教育优质均衡发展,组织专题培训,详细解读工作要求,学习相关文件精神,分析全市义务教育优质均衡创建面临的难点、问题,制定了创建工作“时间表”和“路线图”。2022年3月,扶沟县全面启动义务教育优质均衡先行县创建行动,其他县(市、区)积极跟进。二是实施义务教育管理能力提升工程。为了深化学校管理改革,全面提高义务教育质量,2021年,启动了义务教育管理标准化学校创建与评估工作,计划到2025年底,所有义务教育阶段学校管理基本达到标准要求。三是推进集团化办学改革。立足本地实际,创新探索集团办学模式,打破校际壁垒,采取“名校+薄弱校”“名校+乡村校”“名校+新建校”“乡(镇)中心学校+小规模学校”等多种形式实施集团化办学,有效带动薄弱校、乡村校、新建校快速步入发展轨道,不断扩大优质教育资源覆盖面,加快缩小区域、城乡、校际教育差距。


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