“一只哈巴狗，蹲在大门口，两眼黑黝黝，爱吃肉骨头，吃了肉骨头，摇摇尾巴，点点头。”这首儿歌耳熟能详。每当人们看到勾科长，就会不由自主想起这首儿歌。

　　勾科长父亲也是一位单位领导，可人们常说：好人不常在。结果也就在勾科长上中学时，给勾科长留下一笔财富后，去了极乐世界。单位为了照顾勾科长便安排他到单位上班。

　　勾科长小时候虎头虎脑的，身体强壮，鬼点子比较多，偷过鸡，摸过狗，撵过兔，扒过墙，摘过梨，掐过花，拔过苗。尤其，擅长摔跤（相扑），比他大，比他小的皆不是他的对手。有人说：这是天生遗传。有人说：这是爱好，后天训练。

　　勾科长那一代人当时就爱看动画片、电影，尤其抗战片。小朋友做游戏也爱表演抗战故事。勾科长不用化妆，打扮，活脱脱的“你的雅阁八路，大大的好人”，活灵活现，从外貌形象到语言神态。小孩别说与他摔跤，就是与他对视，想到东洋人心狠手辣，杀人放火，无恶不作，失败也是刨腹自尽，也感心惊胆寒。

　　由于勾科长上学不怎么学习，对于业务也不精通，在业务单位能做什么，只能在后勤打杂，做些零时碎活。可是，勾科长脑子倒也聪明，善于捣鼓，揣摩人事，见到领导点头哈腰，见到陌生人、外来人是挺直腰杆，仰起头，显示领导气度。不知道的还以为真的是大领导。

　　勾科长在安全局，其他人不知根底，自己很能施展才能，打通关节实现。安全局做什么？马局长从骨子里不赞成，但障于情面，还是让其从事后勤打杂，负责供水，排水，疏通下水道的工作。

　　在后勤社会化的时代，勾科长经营食堂、澡堂。但毕竟单位没有那么多人，利润大了，职工有意见，利润小了没钱赚，虽领导极力支持结果但没有多长时间还是拜拜。

　　勾科长把自己的才能发挥的淋漓尽致，当上了供应科科长，这是一个肥差。单位的采购，就需要他去经办，既培养了人脉，又积累了家产。供应课再好，也是后勤，总感觉地位欠佳，被人看扁。勾科长看准人事科，加大力度，使出浑身解数。马局长也是人，经受不住连番轰炸，人事科谁干不是干，有这样一个“会办事”的科长，自己倒也舒服，开心，自己还可以得到实惠。一个小学未毕业的人，就这样成为了单位要员：人事科科长。

　　勾科长成功实现身份蜕变，从此成为核心领导，主席台也有了一席之地。更重要的是人事科对于单位如同清朝“军机处”，直属局座，只对局长负责，副局长就放在一边。权利从单位考勤，评选先进，模范，人事调动，单位来往招待，耗材产品的采购，电子产品的维修等等，事无巨细，通通监管。勾科长还借机不断去外面学习、培训、参观，柜子里的证书一般人想也不敢想，更没有见过，还都是硬件。

　　勾科长为了晋级，上级专门发动列车（政策有人定），在无人竞争下实现。这都是勾科长位置的优越，人们不得不对勾科长刮目相看。

　　人们看到最多的是勾科长填写报销单，再看看勾科长办公室装备，设施，副局长也难以相比。有人提及，羡慕眼馋，勾科长会说：这都是自己花的钱。

　　勾科长最怕的就是有人提及他的历史，这让他伤感，这是他的软肋。精明人都会见风使舵，顺水推舟，他便会露出两颗金牙微微一笑，眉向上挑，额头皱纹重叠，额头更小，下拉的眼镜，目光从镜片上面射出来，你的一切好办。

　　有的不识时务，以为自己很有道理，冲撞他，勾科长嘴里不说，遇到问题坚持原则，公事公办！简单问题，让你跑断腿。如：单位考勤，严格把关，按照原则办事，足以让你成天提心吊胆。因为，迟到、忘签都是要考核，量化挂钩。可是，从未见哪位领导因考勤被公布扣钱。

　　勾科长教育子女：知识文化不太重要，但是情商很重要，因为努力，一切都可以改变。

　　作者简介：

　　任光庆，河南省清丰县第一初级中学历史教师，兼心理健康指导教师。国家心理咨询师，高级家庭教育指导师，旅行研修高级指导师。喜欢读书、旅游与锻炼。愿与挚友一同前行！

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